Ihre Führungskräfte halten alles zusammen. Wer hält sie?
Gute Fachkräfte werden befördert und dann mit der neuen Rolle allein gelassen. Erfahrene Führungskräfte reiben sich in der Sandwichposition auf. Sie verlieren Leistung, Motivation und im schlimmsten Fall die Leute. Mit externem Führungskräfte-Coaching ergänze ich Ihre Führungskräfteentwicklung genau dort, wo Seminare nicht hinkommen: 1:1, live, vertraulich und an den echten Situationen Ihrer Führungskräfte.
Kostenloses Vorgespräch vereinbarenPlanbar für Sie. Vertraulich für Ihre Führungskraft.
Sie bekommen feste Programme mit Festpreis und klarer Laufzeit. Ihre Führungskraft bekommt einen geschützten Raum, in dem sie offen über das sprechen kann, was sie wirklich bremst.
- Feste Programme, planbar im Weiterbildungsbudget. Festpreis und feste Laufzeit, die Rechnung geht an das Unternehmen.
- Setzt dort an, wo Reibungsverluste entstehen: Rollenwechsel, Delegation, Konflikte im Team, Prioritäten.
- Klare Ziele, geschützte Inhalte. Im Dreiecksgespräch klären wir gemeinsam den Auftrag. Sie erhalten auf Wunsch eine Bestätigung über Termine und Umfang, aber keine Inhalte, es sei denn, die Führungskraft entscheidet sich selbst dafür.
- Präsenz-Kick-off und Team-Workshops vor Ort auf Anfrage.
Das passende Coaching für jede Führungsebene
Alle Programme sind individuelles Live-Coaching, 1:1 und absolut vertraulich. Welches zu Ihrer Führungskraft passt, klären wir im Vorgespräch.
Vom Vorgespräch zum Coaching in vier Schritten
- VorgesprächKostenfrei per Zoom, gern gemeinsam mit HR und der betreffenden Führungskraft.
- AngebotSchriftlich, mit Programm, Laufzeit und Festpreis. Die Rechnung geht an das Unternehmen.
- DreiecksgesprächZum Start klären wir gemeinsam Auftrag und Ziele.
- Coaching 1:1Live-Sessions mit Ihrer Führungskraft an echten Situationen aus dem Arbeitsalltag.
Häufige Fragen von Unternehmen
Wie läuft ein Coaching für unsere Führungskräfte ab?
Zuerst ein kostenfreies Vorgespräch, gern gemeinsam mit HR und der betreffenden Führungskraft. Danach erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit Programm, Laufzeit und Festpreis. Im Dreiecksgespräch klären wir zum Start den Auftrag, danach arbeite ich 1:1 mit der Führungskraft.
Wie wird abgerechnet?
Die Rechnung geht an das Unternehmen. Programme werden bei Auftragsbeginn berechnet, auf Wunsch in zwei Raten. Executive Advisory wird monatlich im Voraus berechnet.
Können Sie mehrere Führungskräfte oder ein ganzes Team begleiten?
Ja. Für mehrere Führungskräfte erstelle ich ein gemeinsames Angebot. Für Führungsteams gibt es auf Anfrage individuell konzipierte Workshop-Tage vor Ort.
Was erfahren wir als Unternehmen über das Coaching?
Sie erhalten auf Wunsch eine Bestätigung über Termine und Umfang, aber keine Inhalte, es sei denn, die Führungskraft entscheidet sich selbst dafür. Genau diese Vertraulichkeit macht offenes Arbeiten möglich.
Sprechen wir über Ihre Führungskräfte.
Per Zoom, kostenfrei und unverbindlich. Gern gemeinsam mit HR und der betreffenden Führungskraft.
Termin im Kalender wählenDer Kalender öffnet sich in einem neuen Fenster bei Calendly. Oder per E-Mail: contact@alexthegreat.eu