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Logo AlexTheGreat Alexander FußstetterCoaching für Führungskräfte
Typische Ausgangssituationen

Einsam an der Spitze? Executive Advisory ist für Sie, wenn …

  • Sie intern keinen Ansprechpartner für Sorgen oder strategische Zweifel haben,
  • eine Reorganisation, Personalabbau oder Budgetkürzungen anstehen und die Verantwortung bei Ihnen liegt,
  • strategische Weichenstellungen gegen Widerstände im Betrieb durchgesetzt werden müssen,
  • Gesellschafter, Geschäftsführung und Aufsichtsgremien unterschiedliche Interessen verfolgen,
  • Ihr Pensum extrem hoch ist und Sie ständig erreichbar sein müssen.

Je höher die Position, desto weniger Menschen gibt es, mit denen Sie offen sprechen können. Genau dafür ist dieser Rahmen da.

Executive Advisory 365 (Boardroom-Sparring)

Sparring statt Beratungsprojekt: Coaching für Geschäftsführer und Inhaber

Laufende Begleitung statt Projekt: Sie bringen die Themen mit, die gerade anstehen, und bestimmen die Schwerpunkte selbst. Quartalsweise schauen wir gemeinsam zurück und richten neu aus.

Typische Themen

  • Strategische Entscheidungen vorbereiten: Optionen durchdenken, Risiken abwägen, Kommunikation planen
  • Veränderung und Krisen führen: Reorganisationen, Personalentscheidungen, schwierige Gespräche mit Gremien und Gesellschaftern
  • Selbstführung an der Spitze: eigene Rolle, Prioritäten und Belastung an der Spitze

Ihr Nutzen

  • Ein absolut neutraler Blick von außen
  • Entscheidungen in kritischen Phasen werden mit Abstand vorbereitet
  • Unterstützung auf Abruf, ohne Rekrutierungs- oder Beratungsprojekt
  • Planbare monatliche Kosten, flexibel nutzbar
So läuft die Begleitung ab

Laufend, flexibel, vertraulich: so läuft Ihr Executive Coaching

  1. Kennenlernen: Vertrauliches Vorgespräch zu Situation, Erwartungen und Rahmen.
  2. Kick-off: Standortbestimmung, aktuelle Themen und Schwerpunkte für die ersten Monate.
  3. Laufende Begleitung: Regelmäßige Sessions, dazwischen Ad-hoc-Kontakt per WhatsApp oder Telefon.
  4. Quartalsweise: Gemeinsamer Rückblick und Neuausrichtung der Schwerpunkte.

Umfang

4 Coachingeinheiten pro MonatEtwa 2 Sessions, flexibel aufteilbar. Mindestlaufzeit 6 Monate, danach monatlich kündbar. Live online per Zoom oder MS Teams, vor Ort nach Absprache.

Inklusive

  • Ad-hoc-Hotline per WhatsApp und Telefon
  • Quartalsrückblick

Passt das zu Ihrer Situation?Das klären wir in einem kostenfreien, vertraulichen Vorgespräch. Danach erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit Laufzeit und monatlichem Festpreis.

Vorgespräch
Vertrauliches Vorgespräch

Ein Gespräch, das intern nicht möglich ist. Wählen Sie Ihren Termin.

Per Zoom. Kostenfrei und unverbindlich.

  1. Termin wählenSie sehen meine freien Zeiten und buchen selbst.
  2. Wir sprechenÜber Ihre Situation, Ihre Erwartungen und den passenden Rahmen.
  3. Sie entscheiden in RuhePasst es, erhalten Sie ein schriftliches Angebot.

Hier können Sie direkt einen Termin in meinem Kalender wählen.

Termin im Kalender wählen

Der Kalender öffnet sich in einem neuen Fenster bei Calendly.

Alexander Fußstetter

Alexander Fußstetter

Als stellvertretender Projektleiter und Senior Projekt-Qualitätsmanager in zwei unterschiedlichen internationalen Industrie-Großprojekten habe ich Verantwortung gegenüber Kunden, Auftraggebern und Geschäftsleitung getragen. Ich spreche die Sprache von Entscheidungen, Prioritäten und Verantwortung und begleite Führungskräfte heute als neutraler, vertraulicher Sparringspartner.

Mehr über mich →
Kurz beantwortet

Häufige Fragen zum Executive Coaching

Wann ist ein Executive Coaching sinnvoll?

Wenn Sie vor Entscheidungen stehen, die Sie intern mit niemandem offen durchdenken können: Reorganisation, Personalentscheidungen, Konflikte mit Gesellschaftern oder Gremien, Nachfolge oder schlicht ein Pensum, das Sie nur noch reagieren lässt. Je weniger Gegenüber Sie im Unternehmen haben, desto wertvoller ist ein neutraler Sparringspartner.

Was ist der Unterschied zwischen Executive Coaching und Unternehmensberatung?

Eine Beratung liefert Analysen und Empfehlungen für das Unternehmen und verkauft oft das nächste Projekt gleich mit. Im Executive Coaching geht es um Sie: Ihre Entscheidungen, Ihre Rolle, Ihre Belastung. Ich verfolge kein Folgeprojekt und keine Eigeninteressen, sondern helfe Ihnen, mit Abstand klarer zu entscheiden.

Wie vertraulich ist die Zusammenarbeit?

Absolut. Was Sie mir anvertrauen, bleibt allein zwischen uns. Das gilt auch gegenüber Gesellschaftern, Gremien und Ihrem Unternehmen.

Was kostet Executive Advisory?

Die Begleitung hat einen festen monatlichen Preis. Den nenne ich Ihnen im Vorgespräch, wenn klar ist, dass der Rahmen zu Ihrer Situation passt. Die Rechnung geht an das Unternehmen.

Wie lange läuft die Begleitung?

Mindestens sechs Monate, danach ist sie mit einer Frist von einem Monat zum Monatsende kündbar.

Was, wenn es brennt?

Zwischen den Sessions erreichen Sie mich per WhatsApp und Telefon, auch kurzfristig bei akuten Situationen.

Online oder vor Ort?

Standard ist online per Zoom oder MS Teams. Termine vor Ort sind nach Absprache möglich.

Alle Fragen und Antworten →

Klarheit vor der nächsten Weichenstellung

Ein fester Denkpartner, der Ihre Situation kennt, keine Eigeninteressen verfolgt und erreichbar ist, wenn es darauf ankommt.

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